IMSS destinó 61,025 mdp en obras de rehabilitación, conservación y mantenimiento
Dicho monto es 81% más respecto a lo destinado en la pasada administración. En hospitales nuevos, se pide a las constructoras, elevadores de marcas conocidas con refacciones y mantenimiento en México
![En sesión del Consejo Técnico del IMSS se informó que se han destinado 61,025 mdp a obras de rehabilitación, conservación y mantenimiento de inmuebles](https://imagenes.cronica.com.mx/files/image_375_184/uploads/2024/07/24/66a1964f269c6.jpeg)
En sesión del Consejo Técnico del IMSS se informó que se han destinado 61,025 mdp a obras de rehabilitación, conservación y mantenimiento de inmuebles
En la presente administración, a través del Programa Anual de Operación (PAO), el IMSS se han destinado 61 mil 25 millones de pesos para labores de rehabilitación, conservación y mantenimiento en inmuebles del instituto.
Esa cifra representa un incremento hasta del 81%, respecto a lo destinado en la pasada administración, ya que para el periodo del 2013 a 2018, se destinaron 33 mil 663 millones de pesos.
El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, señaló que en cuanto al mantenimiento de los elevadores del IMSS, en hospitales nuevos existe la petición rigurosa para que las constructoras adquieran marcas conocidas, con refacciones en México y que presenten el servicio de mantenimiento a la institución.
Recordó que 2017 se compraron 180 elevadores de HITRA, incluidos los de las oficinas centrales del Seguro Social, y tras una reciente conversación con los representantes de las cuatro grandes marcas de elevadores, se ha avanzado en mejorar el servicio en la materia.
A su vez, el director de Administración, Borsalino González Andrade, subrayó que a través del Programa Anual de Operación se detectan, priorizan y ejecutan las necesidades de conservación de los inmuebles del Instituto.
señaló que las estrategias están enfocadas a la rehabilitación de la infraestructura física, mediante la asignación de recursos extraordinarios para trabajos de conservación, mantenimiento y mejora de imagen institucional.
Así lo destacó, en el marco de la sesión ordinaria del Consejo Técnico del instituto, encabezado por el director general, Zoé Robledo, y enfatizó que a través del PAO se detectan, priorizan, planean, presupuestan y ejecutan las necesidades de conservación de los inmuebles del Seguro Social.
Refirió que, en materia de rehabilitación de infraestructura física, en el presente sexenio se ha destinado una inversión de 12 mil millones de pesos, a través de recursos extraordinarios, lo que representa un incremento acumulado de 6 mil por ciento, respecto a 2019.
Detalló que, en el rubro de gasto para las carteras de inversión, de 2020 a 2024 se alcanzó un histórico de 7 mil 922 millones de pesos, “esto representa un incremento de 350% al comparar el monto de 2020 respecto al año corriente en los proyectos registrados en cartera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)”.
Resaltó que, en materia de elevadores, este año se emitieron fallos para dos licitaciones que llevarán a sustituir 69 equipos por un monto de 306 millones de pesos; para el periodo 2024-2025 se realiza una investigación de mercado para la cartera de 180 elevadores de la marca HITRA, a fin de sustituirlos a mediados del siguiente año, por un monto de mil 317 mdp.
En cuanto a montacargas, Borsalino González dijo que este año se adjudicaron 80 equipos por 141.4 mdp; y respecto a la sustitución de componentes de aires acondicionados, entre 2024 y 2025 se habrán adquirido 375 equipos con una inversión de 2 mil 591 mdp y 268 equipos de sustitución por un monto de 606.4 mdp.
"Seguimos trabajando para garantizar el funcionamiento óptimo de la infraestructura del Instituto y de esa manera brindar los servicios con mayor eficiencia y oportunidad a la derechohabiencia”, enfatizó.
Robledo Aburto resaltó que recientemente se revisaron todos los proyectos del PAO, donde se establecieron los criterios para las nuevas áreas intervenidas de Patología, los cuales provienen del “Censo 2.0” a cargo de Dirección de Planeación para la Transformación Institucional. “Permite hacer intervenciones de precisión, pero al mismo tiempo se van mejorando áreas de manera general para todo el Instituto”.