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En un entorno laboral cada vez más competitivo, el uso de tecnologías avanzadas e inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un aliado crucial para las empresas que buscan reducir la rotación de personal y optimizar sus estrategias laborales.
La rotación de empleo en México se ha situado en niveles preocupantes, con una tasa nacional del 30%, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Un estudio reciente indica que el costo de reemplazar a un empleado puede alcanzar hasta el 190% de su salario anual, especialmente en áreas técnicas y especializadas. Además, aproximadamente el 50% de los trabajadores considera cambiar de empleo en el próximo año, motivados por la búsqueda de mejores condiciones laborales y oportunidades de crecimiento profesional.
Frente a esta situación, la implementación de herramientas tecnológicas y de IA se presenta como una solución viable. La IA no solo ayuda a analizar datos, sino que también permite adoptar estrategias proactivas para retener el talento.
Además, estudios han demostrado que las empresas que implementan tecnologías de análisis pueden generar ahorros en la rotación de personal de hasta el 30% y mejorar el rendimiento de sus empleados en al menos un 20%. Estas herramientas permiten a los directivos generar informes detallados y pronósticos estratégicos, identificando las causas de la rotación y entendiendo a qué industrias están migrando sus colaboradores.
La adopción de tecnología no solo mejora la retención del talento, sino que también promueve un ambiente laboral más saludable y participativo.
Algunos datos de interés:
- En Mexico las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES) enfrentan un grave desafío: la rotación de personal, con una tasa nacional de rotación del 30%
- Este fenómeno genera costos significativos que pueden alcanzar hasta el 200% del salario de un empleado.
- Entre las regiones más afectadas se encuentran Nuevo León, Jalisco y Querétaro.
- Nuevo León es tercer lugar nacional en rotación de personal, el 85% de las empresas luchan por cubrir sus vacantes y su taza de rotación oscila entre el 12% y 15%
- En Jalisco, el 88% de las empresas considera la insuficiencia de personal como su principal reto laboral y se estima que un 10% de las empresas en este estado lidia directamente con la rotación de personal.
- En Querétaro, aproximadamente el 85% de las empresas en la región reportan dificultades para encontrar talento adecuado, especialmente en sectores como la manufactura avanzada y la tecnología. Además, un 30% de los empleados sienten que sus opiniones no son valoradas, lo que contribuye a la alta rotación.
- La necesidad de hacer estrategias efectivas de retención de talento se ha vuelto una prioridad en México, principalmente para las MIPyMES cuya capacidad para dar incentivos es —en la mayoría de los casos— reducida.
- La inteligencia artificial (IA) dicho por grandes empresarios, es un aliado indispensable para tener ventajas competitivas si se sabe utilizar. En RRHH ya existe también un modelo que une inteligencia artificial con la retención de talento: Dashboard Predictivo de Rotación de Personal.
- El área de RRHH de las empresas ahora pueden analizar datos críticos en tiempo real sobre las necesidades y el rendimiento del personal.
- INEGI
- Worky México
- Coparmex Nuevo León. (2023). Reporte sobre la rotación de personal en Nuevo León. Recuperado de Coparmex NL y Caintra NL
- Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). (2023). Panorama de Vacantes y la Población Disponible en México.
Al utilizar IA para prever la rotación, las MIPyMES pueden adoptar estrategias proactivas, como mejorar la cultura laboral y fomentar la inclusión de los empleados en la toma de decisiones.
En un contexto donde la competencia por el talento es feroz, la adopción de tecnologías de análisis e inteligencia artificial se convierte en una estrategia clave para el desarrollo y sostenibilidad de las organizaciones.