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Con más de setenta años de trayectoria, Grupo HAME se ha transformado en un ejemplo de innovación y diversificación dentro del sector agroindustrial. Este Grupo ha fortalecido su presencia en mercados internacionales, implementando estrategias que no solo garantizan su sostenibilidad financiera, sino también su impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente. En una entrevista con Hugo Alberto Molina Botrán, uno de sus directores y destacado empresario agroindustrial, descubrimos las claves del éxito pasado y futuro de Grupo HAME.
Hugo Alberto Molina Botrán: “la diversificación en Grupo HAME ha sido una de las claves del éxito”
La diversificación es uno de los pilares fundamentales en la estrategia de Grupo HAME. Durante décadas, la empresa no se ha limitado a la producción de sus productos emblemáticos. En años recientes, ha ampliado su portafolio cultivando aguacates, plátanos, arándanos, espárragos y más, adaptándose así a las demandas del mercado global.
“Diversificar nos permite no solo mitigar riesgos, sino también acceder a mercados emergentes y satisfacer las necesidades de consumidores cada vez más conscientes y exigentes”, afirma Hugo Alberto Molina Botrán. Este enfoque ha impulsado la expansión de la empresa en países como Perú, México y Estados Unidos, aumentando el valor de sus operaciones internacionales fuera de Guatemala.
Innovación tecnológica y trazabilidad
La trazabilidad, como elemento clave en la cadena de valor de Grupo HAME, asegura la confianza de los consumidores y cumple con los estándares internacionales más rigurosos. Desde la siembra hasta la exportación, cada paso del proceso está monitoreado, lo que permite garantizar la calidad y la sostenibilidad de los productos.
“La innovación no es opcional, es esencial para destacar en un mercado global competitivo. Estamos invirtiendo en tecnología que no solo mejora nuestra productividad, sino que también refuerza nuestro compromiso con la transparencia y la sostenibilidad”, destaca Hugo Alberto Molina Botrán.
Sostenibilidad como valor fundamental
La sostenibilidad es un principio central en las operaciones de Grupo HAME. El grupo ha implementado proyectos como la producción de aceite de palma orgánico, que no solo diversifica su oferta comercial, sino que también responde a las expectativas de mercados que valoran prácticas responsables y éticas.
“La sostenibilidad debe ser autosostenible. Nuestras iniciativas no solo tienen un impacto positivo en el medio ambiente, sino que también generan un retorno económico medible que asegura su continuidad”, señala Hugo Alberto Molina Botrán. Este enfoque incluye la reducción de desechos, el aprovechamiento de recursos y la implementación de sistemas de certificación de estándar mundial.
Hugo Alberto Molina Botrán: “impacto social y creación de oportunidades deben ser el resultado final”
Con más de 40,000 empleos directos y 160,000 indirectos, Grupo HAME no solo es un actor clave en la economía guatemalteca, sino también un motor de desarrollo para las comunidades en las que opera. Su alcance abarca más de 225 comunidades, donde la empresa promueve programas de capacitación, programas de inversión social que promueven acceso a servicios básicos y desarrollo de habilidades técnicas, entre otros.
“El éxito de nuestras operaciones se refleja también en la mejora de la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias. En Grupo HAME, somos una empresa responsable tanto internamente, con miles de trabajadores que cuentan con empleo digno y oportunidades de crecimiento, como externamente, con nuestros vecinos y comunidades. Por ello, invertimos en programas que mejoran la calidad de vida y brindan oportunidades para el desarrollo profesional y personal”, afirma Molina Botrán.
El camino hacia el futuro de Grupo HAME
El Grupo HAME continúa marcando un camino hacia la expansión sostenible. Con una estrategia clara basada en la diversificación, la innovación y el impacto social, la empresa no solo busca crecer en términos económicos, sino también convertirse en un referente de sostenibilidad y ética empresarial en la agroindustria global.
“La clave del éxito radicará en nuestra capacidad de adaptarnos y liderar con propósito. Estamos sembrando las semillas de un futuro en el que la prosperidad económica, la sostenibilidad ambiental y el bienestar social estén profundamente interconectados”, concluye Hugo Molina Botrán.