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Cómo hacer frente al offboarding en tu empresa: servicios de outplacement

Una guía esencial para gestionar despidos de manera ética y efectiva

Transición laboral

Outplacement

Outplacement

Gestión laboral, asegurando una transición profesional exitosa y el cuidado del empleado

Las relaciones laborales que una empresa forja con sus empleados se presentan como una de las principales señas de identidad de cualquier modelo de negocio. Una carta de presentación sobre su filosofía corporativa, su ética como responsables del bienestar de los trabajadores y, en definitiva, su imagen ante la población en general. Dicha relación no solo entraña la etapa en la que un trabajador se deja la piel en su puesto, sino que puede ser igualmente fructífera incluso cuando todo termina. Así que, si te ves en la obligación de despedir a uno o varios empleados, te animamos fervientemente a que hagas un offboarding que resulte positivo para la persona a la que estás dejando ir.

La importancia del proceso de outplacement

El proceso de offboarding comienza cuando una empresa tiene que gestionar la salida de uno o varios trabajadores. Más allá de cuestiones burocráticas básicas como el finiquito, la cancelación del contrato o el cierre al acceso a los sistemas internos de la compañía, hay una cuestión cada vez más relevante en el entorno corporativo: el Outplacement. Porque cortar una relación profesional no implica ser ajenos al bienestar de la persona que se está marchando.

El outplacement es un servicio por el cual los empleadores, cuando despiden a alguien de su plantilla, los ayuda a hacer una transición correcta hacia otro puesto de trabajo. Un proceso en el cual se incluye el asesoramiento laboral, la ayuda para encontrar empleo, la actualización del CV o incluso la preparación de cara a futuras entrevistas.

Implementar el outplacement en tu empresa es más una responsabilidad ética como negocio que una obligación. No obstante, al hacerlo, disfrutarás de ventajas significativas de cara a tu rendimiento corporativo. La más evidente de ellas es incentivar la creación de un ambiente laboral en el que todos se sientan protegidos; algo que repercute de manera directa en los índices de productividad y rentabilidad de tu empresa.

Delega en las mejores consultoras de RRHH

Quienes toman la decisión de implementar un sistema de outplacement han de saber que no resulta especialmente sencillo hacerlo. El offboarding es muy delicado, fruto de las muchas emociones por las que pasa la persona afectada por el despido y la crudeza del mercado laboral. Ante tal realidad, lo más apropiado es delegar funciones en una buena consultora RRHH como lo es Lukkap.

Las consultoras de RRHH desarrollarán por ti una estrategia global para abordar el final de las relaciones de trabajo. Es decir, estarán a tu lado y junto a tu antiguo empleado de principio a fin, valorando en el proceso todas las cuestiones legales y económicas asociadas al offboarding. También asumen la comunicación a la hora de transmitir esta noticia, reduciendo el impacto en el despedido.

Potenciar el liderazgo ante la incertidumbre que genera dejar ir trabajadores, crear planes de recolocación efectivos y proteger a las personas que se quedan en plantilla son otras tantas ventajas de acudir a este tipo de despachos. Unos especialistas en el departamento de Recursos Humanos que te darán la mano para proteger tanto a tu empresa como a las personas que tienes a tu cargo.

Otros servicios de interés

Si bien es cierto que el mero hecho de disponer de una guía sobre el outplacement de rigor ya es razón más que suficiente como para recurrir a las consultoras de RRHH, conviene valorar otros tantos servicios de interés en estos despachos. Una serie de recursos que servirán para fidelizar más si cabe a tu plantilla y mejorar los resultados globales de la empresa.

En este punto destacan los cursos sobre la experiencia de los clientes, ayudando a tu equipo a mejorar su relación con quienes hacen que tu negocio sea rentable. Igualmente, los programas de experiencia de empleados son también muy positivos, creando el ambiente de trabajo idóneo. Todo ello sin dejar de lado los servicios de análisis de datos con los que aprenderás a recopilar información de interés y aplicarla a tu favor.

¡Acude a los mejores consultores de Recursos Humanos y tu empresa despegará como nunca antes!